行動の改善って、個人から組織のパフォーマンスを上げていく上で、すごい重要な視点ですよね。 特に経営者や管理する側の人間にとって、メンバーの行動をいかに変えていくのか。 という課題は、日々頭を抱える部分かと思います。 今日...

行動のトリガーですが私たちの生活のありとあらゆるところに存在します。 またそれは、ある時は目立ち、ある時は消えたりします。 ここで重要なことは「常にそこにあるわけではない」というところかと思います。

内発的動機づけ・外発的動機づけの上手な活用方法とは？その答えは「自転車」にあります。

本当に報酬はやる気を削ぐのか？ 私の見解は「NO」です。 やる気を削いで、行動が繰り返されない。または、行動が減少するってのであれば、それは最早、報酬じゃないやん？

これの凄いところは「今までやったことがないことでも達成できる」と言うところ

よく聞きませんか？ 「決まらないミーティングは意味がない」 でも、度々起きるんですよね笑 なので、コーチングのアプローチが大切。 まずは目標設定ですね。

実はこの1on1ですが、社員からは「苦痛」と言われています。 下がGoogle先生で検索した結果ですが

SNSでは「マインド」とか「心」が重視される投稿が多いって感じます。 確かに大切なんですが、そればかり意識してもうまくいかないのが実際のところ。 現に、友人の経営者もビジネスでのハードルを感じた結果、心理学に行き着いた上...