効率的なミーティングの秘訣!コーチングと行動科学のアプローチ
よく聞きませんか? 「決まらないミーティングは意味がない」 でも、度々起きるんですよね笑 なので、コーチングのアプローチが大切。 まずは目標設定ですね。
よく聞きませんか? 「決まらないミーティングは意味がない」 でも、度々起きるんですよね笑 なので、コーチングのアプローチが大切。 まずは目標設定ですね。
実はこの1on1ですが、社員からは「苦痛」と言われています。 下がGoogle先生で検索した結果ですが
働く場所を選ばずに、好きなところで好きな場所、好きなタイミングで働ける!と言うことで、一人でお仕事をされている個人事業主やフリーランスの方々。 確かに自由はありますが、一歩間違えばセルフブラックになっちゃったり… メリハ...
今の段階で電話を・怖がってたら、対面にも影響出ますからね。「急がば回れ」と言う感じです。
人材の入れ替わりが激しい時代。 新しい人を確保しても定着しない。なんて悩みも経営者を悩ます大きな課題ですね。
5月は、社員の行動改善について聞かれる機会が多かったので、その話をまとめてお伝えしたいと思います。 行動にかかわるものは、行動科学でその行動の分析や変容をするためのプランを立てることもできます。 もちろんですが、プランを...