「教えてもすぐ辞める」「結局、全部自分がやった方が早い」「任せたけど、結果的にやり直し…」 そんな経験、ありませんか？ 気づけば、“人を育てること”に期待するのをやめて、自分でやるモードに戻ってしまう。 でも、それっても...

「どうしてこの子、こんなに覚えるの遅いんだろう…」「何回言っても、なぜかピンときてない感じがする…」 そんなふうに感じたこと、ありませんか？いや、めっちゃわかります。僕もつい当時、教える側なのに「うーん、これは向いてない...

どうも櫻井です。 先日、前職のスタッフとやりとりする事があって、お互いに現状のシェアをしておりました。辞めてからでも、ちゃんと繋がってくれるのマジで有難いですね笑 今回のテーマは「中途社員を会社に馴染ませる」です。 実は...

「笑顔に価値はあるのか」という素朴な疑問から始まった記事です。 個人の能力が尊重されて、組織に所属しない人も増えてきました。 「人材採用」という考え方から「人材確保」という考え方にシフトしていることからも、人との繋がりが...

行動の改善って、個人から組織のパフォーマンスを上げていく上で、すごい重要な視点ですよね。 特に経営者や管理する側の人間にとって、メンバーの行動をいかに変えていくのか。 という課題は、日々頭を抱える部分かと思います。 今日...

本当に報酬はやる気を削ぐのか？ 私の見解は「NO」です。 やる気を削いで、行動が繰り返されない。または、行動が減少するってのであれば、それは最早、報酬じゃないやん？

よく聞きませんか？ 「決まらないミーティングは意味がない」 でも、度々起きるんですよね笑 なので、コーチングのアプローチが大切。 まずは目標設定ですね。

実はこの1on1ですが、社員からは「苦痛」と言われています。 下がGoogle先生で検索した結果ですが