経営者として、いつになったら
自分の時間を削ることなく、
売上を伸ばすことが
できるようになるんだろうか…？
従業員や下請けなど、人に任せた方がいいのはわかってるんだけど、自分がやった方が早い気がして業務を抱え込んでしまう…なんとか現状を変えたい！
任せる人を育てて、自分は会社の売上や事業拡大に集中したいんだけど、なかなか上手く人が育たない…いったい何がいけないんだろう？
「時間がない」「人に任せられない」「会社の売上が伸びない」
これら３つのないに
悩まされていませんか？
大丈夫！
悩んでいる経営者は、
あなただけでは
ありません！
こんにちは！個人・小規模・中小企業の経営者様に特化した行動デザインコンサルタントの櫻井祐弥と申します。
17年間の行動科学を使ってきたキャリアを活かし、人間の行動科学・応用行動分析学をもとに、『忙しい経営者が時間を生み出すための行動デザイン』を、セミナーやコンサルを通してお伝えしています。
そんな私が受けるご相談で圧倒的に多いのが、上でもご紹介した「時間がない」「人に任せられない」「会社の売上が伸びない」これらの３つの『ない』なのです。
3つの「ない」を解決するための
3つの「ある」とは？
「時間がない」「人に任せられない」「会社の売上が伸びない」の３つの『ない』を解決するためには、3つの『ある』状態をつくることが大切です。あなたのビジネスに当てはめて考えてみましょう。
ビジネスのブレない軸がある
今やっている「行動」は、自分のビジネスの理想・方向性と合っているのか、軸ブレを起こしていないか、しっかりと考える時間は作れていますか？
経営と業務を忙しくこなしている毎日だと、心と行動の不一致になかなか気づくことができません。
まずはビジネスの軸を決めることで、ブレない軸をベースに、自分の今している行動や考えを見直すことができます。
後回しにできるタスクがある
「優先順位」については重要視する人が多いかと思いますが、「後回しにすべきこと」について考えたことはありますか？
経営者として「やらなくていいこと」、もっと言えば、会社のためにも「やるべきではないこと」があるのです。
後回しにできるタスクは何なのかを理解し、経営者として本当にやるべきことを明確にしていきましょう。
頼れる人材やシステムがある
ブレない軸ができて、後回しにできるタスクがわかったら、最後に必要なのは「人材」や「システム」に適切に頼ることです。
自分がやらないなら、どこをどうやって人に任せていくのか。もしくはシステムやAIを使って自動化できるのか。
どうやって効率化していくのが良いかはビジネスによって違うので、自分の事業に合わせて考えてみましょう。
この３つを見つけ出すことで、手放すべき業務を人やシステムに任せながら、時間を生み出し、売上も伸ばす基盤が出来上がるのです。
ただし、日々の業務に追われた状態では、落ち着いて自分のビジネスに向き合うことはできません。『ビジネスに向き合う時間』を優先的に作り出すことが必要不可欠となります。
頭ではわかってるけど、目の前の業務や、目先の利益で忙しくなっちゃうと、なかなかビジネスと向き合う時間の優先度が低くなっちゃうんだよなぁ。
わかりますよ〜。ある程度の強制感がないと、後回しになりがちですよね。
では、週に1回・1ヶ月間だけでいいので、あなたの時間を櫻井にいただけませんか？
行動デザインコンサルタントとして、あなたがビジネスに向き合うお手伝いをするために『あとは任せた！』というサポートプランをご用意いたしました！
「あとは任せた！」
行動デザインコンサル
会社の経営をしつつ、自分自身もプレイヤーとなって業務をしているので、自分の時間がなくなるし、任せる人の育成も上手くいかず、売上も伸び悩んでる…
こんな悩みを抱えている小規模・中小企業の経営者の方を対象にした、4回分のコーチング・ワーク・コンサルが含まれた1ヶ月間のサポートプランです。
事業の軸や方向性を決めて、自分がやるべきこと・人に任せられることを明確化、自分の時間を生み出しながら事業のさらなる拡大・成長の土台設計が完成！→その後は計画をもとに実践！希望者には継続型の行動デザインコンサルサポートも行っています。
「あとは任せた！」
サポート内容の詳細
1. 軸コーチング
約2時間・マンツーマンコーチング
自分の軸を整えて、心と行動の不一致を整えるコーチングです。自分のビジネスの軸を３つの中から１つに決めることで、サービス内容・顧客への対応・仕事仲間への対応・価格の決め方・自社の強み・ポジショニングなど、行動や考えの支えになるブレない軸をつくることができます。
2. 時間創出ワーク
約2時間・少人数グループワーク
＋経営者交流会付き
経営者の時間を奪っているタスクを分析しながら、最も手放すべきタスクを明確にすることで、時間を生み出すワークです。手放すタスクを明確にして、従業員や自分以外の人に任せる仕事・任せない仕事を明示します。自分で抱え込まずに、手放せるタスクに気づき、明確化することが重要です。
3. 後先順位決定ワーク
約2時間・少人数グループワーク
＋経営者交流会付き
“優先順位が決まらない”というお悩みを解決するためのワークを行います。何のために、何を優先にして日々を過ごすのかを明確にすることを目標にします。後回しにするべきことを明確にすることで、今やるべきタスクの「純度」を高めるワークです。
4. 個別行動デザインコンサルティング
約2時間・マンツーマンコンサルティング
1〜3を経て、従業員や自分以外の誰かに任せる環境作りの基盤が整った上で、従業員の育成や、現状の悪習慣を改善するために役立つ知識や今すぐできることを、行動科学の観点から個別でお伝えします。
経営者自身も、その周りの人間も、自然と行動が生まれ、良い行動の循環・繰り返しが起こる仕組みがわかります。
| スケジュール | 内容 | 人数 | 時間 | 通常開催価格 |
|---|---|---|---|---|
| 1週目 | 軸コーチング | マンツーマン | 約2時間 | 55,000(税込) |
| 2週目 | 時間創出ワーク | 少人数グループ | 約2時間 | 27,500(税込) |
| 3週目 | 後先順位決定ワーク | 少人数グループ | 約2時間 | 27,500(税込) |
| 4週目 | 行動デザインコンサルティング | マンツーマン | 約2時間 | 55,000(税込) |
4つのサポートセット
2025年11月1日〜
通常価格：165,000円(税込)
（1ヶ月間・計8時間分）
▼▼▼
2025年6月〜
120,000円(税込)
今だけ特別セット価格!!
99,000(税込) 40%OFF!!
事業の軸や方向性を決めて、自分がやるべきこと・人に任せられることを明確化、自分の時間を生み出しながら事業のさらなる拡大・成長の土台設計が完成！
→その後は計画をもとに実践！
希望者には継続型の行動デザインコンサルサポートも行っています。
「あとは任せた！」
参加者の声を聞きました
コーチ・コンサルの紹介
櫻井 祐弥 さくらい ゆうや
大阪出身・沖縄在住。沖縄出身の妻と2人の息子の４人家族。
行動科学を軸に、コーチングや業務改善・人材の採用定着教育評価のコンサルティングなどを組み合わせた独自メソッドで、経営者個人から組織の課題解決を一貫でサポート。
■有限会社ルブクス代表取締役
■元イルカの調教師（魚アレルギー）
■行動科学×コーチングで人を行動から変える
・応用行動分析学を使った業務経験17年
・クライアントの月の稼働時間を170時間削減
・FM沖縄ラジオ出演
・電子書籍Amazonランキング1位
心理を見ない行動科学「応用行動分析学」を使って、行動の仕組みを使った行動変容サポートしています。
「自分の考え方が悪い」「なぜか行動できない」と悩む受講者を、マインドではなく行動から改善。自分自身の思い込みに気づき、行動が行動によって変わっていく体験を通して、自信もつくと好評をいただいております。
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理想の行動をデザインして
あなたのビジネス加速をお手伝い！
お待ちしております！
会社経営をしながら、自分自身も業務をこなすプレイヤーになっているので、売上を立てるには自分の時間を削るしかない…これを何年もこなすのは現実的じゃないな…