注意: 何となくでタスクを抱え込んでいると 忙しさは増すばかりで売上が伸びずに 貴重な時間が無駄に垂れ流し状態になります…

忙しい経営者の 時間不足・生産性低下の問題に終止符

シンプルな解決策を初公開
特別なオファーは24時間しか表示されません

この記事に書かれていることは真実です。

この記事に書く内容には 机上の空論は一切ありません。 理論上このようにすれば上手くいく という話も一切ありません。

  • 10年以上、一人で頑張り続ける経営スタイルから転換し売上と家族時間を手に入れた
  • 1ヶ月170時間を捻出し、新規事業に挑戦をした神戸のWEBデザイン会社経営者
  • 人材の育成に課題のあったビジネスオーナーが、スムーズに育成ができるようになった

など、

「やらないことを決めて  時間を最大化する」ことを 研究してきた中で見つけた 経営者の時間術の真実のみを 書いていきたいと思います。

もし、あなたが

・常に忙しくて時間が足りない
・売上は上がっているのに自由時間が増えない
・やることが多すぎて何から手をつけていいかわからない

ということであれば今すぐに 全ての作業や会議を中断して この記事を読んでいただくことを 強くお勧めしたいと思います。

所要時間は4分くらいだと思うので そんなに時間はかかりません。

ただ、この短い時間投資が あなたの経営において 絶大な時間創出・生産性向上 という効果を発揮するはずです…

▼▼▼

そのタスク管理はギャンブルです
(ハイリスクで成果は運任せ)

「忙しい経営者あるある」と 表現しても過言ではない

以下2つの問題

①売上が上がっても自由時間が増えない

  • 売上は前年比150%なのに労働時間は変わらない
  • 従業員は増えたのに経営者の業務量は減らない
  • 新しい事業が軌道に乗ったのに更に忙しくなった

など売上成長に伴って自由時間が増えるはずなのに 逆に忙しさが増してしまい、 経営者としての戦略的な時間が取れない…

②重要な業務に集中できない

朝イチの予定:事業戦略の検討(重要度:高)

実際の1日:緊急対応・会議・雑務に追われる

といったように、

「今日こそは重要な業務に  集中して成果を出すぞ」 というタイミングで緊急業務が入り、 結局一日が終わってしまう…

これらの問題は、

売上を上げている経営者も、 これから事業を拡大する経営者も、 ほとんどの人がつまずく 大きな問題だと思います。

もし、この問題を 放置してしまっていて 「経営者は忙しいもの」「仕方ない」と 諦めているならギャンブル のような経営スタイルに なってしまっていると言えます。

投入した時間が成果に つながるかが「運任せ状態」に なってしまっているからです。

時間管理の問題を放置すると やることは増えるが成果は伸びない
戦略的思考が不可能、経営効率の悪化を招く

業務の優先順位が最適化 されておらず、重要業務に 集中できない状況は かなりの悪循環です。

使っている時間は同じでも やることの質が低ければ 成果が上がらず売上が 伸び悩み続ける。

成果が伸び悩むことで 更に多くの業務を抱え込み、 本来の経営者業務から 離れていってしまう。

労働時間、ストレス、従業員との 関係性なども悪化してしまい、 プライベートとの両立や メンタルヘルスの不安定など 精神的ストレスが消えない。

なぜ時間が足りないのかが わからず、とりあえず 効率化ツールを導入したり 従業員を増やしたりと 表面的な対処をしなくては いけなくなり、無駄な投資に お金が取られてしまう。

まさに負のループ状態です。

本当の原因はどこにあるのか?

多くの経営者が 「より効率的なツールや システムを導入すれば 時間が生まれる」と信じて、 ITツールや人材採用に 投資を続けています。

しかし、残念ながら優れた ツールを導入していたとしても、 経営者の時間が効率的に 使われていないケースの 方が多いです。

実はこの悩みの根本原因は、 ツールや人材不足ではなく

「やらないことを決めていないから」

というのが本当の原因です。

よくある勘違い

経営者が持っている勘違いが

①「全ての業務を把握することが経営者の責任だ」

②「忙しくしていれば成果も上がるはず」という期待

この2つです。

ただこれは本当に大きな 勘違いです。

そんな期待とはうらはらに現実は、

  • 全ての業務を把握しようとすると、重要な戦略的判断に時間を使えなくなる
  • 忙しくしているだけでは成果に直結しない業務に時間を奪われる
  • やることを増やし続ける経営スタイルでは、事業成長に限界がある
  • 現在抱えている業務が、本当に「経営者がやるべき業務」なのかどうか、不明
  • 業務の優先順位付けが 適切でないと、どれだけ時間を投入しても無駄になってしまう

↑こんなふうにあなたが普段 何気なく抱え込んでしまっている業務が、逆に問題を引き起こしているパターンはいくつもあります。

言い換えたらつまり、 単に効率化ツールを導入 するだけでは本質的な解決にはならず、

「やらないことを決める」こと こそが、重要なのです。

必要なのは、あなたの現在の業務を中途半端にせず、 「効率的に成果を生み出す仕組み」になるよう最適化することです。

ここであなたにひとつ 質問があります。

もし、あなたも非効率な業務から卒業して、 やらないことを決めて時間を最大化できる仕組みを構築することが できるとしたら、 興味はありますか?

もし興味があればさらに この先も読み進めてください。

今回あなたが、非効率な 業務から卒業して、 やらないことを決めて 時間を最大化できる 仕組みを構築することが できる特別な企画を 開催することにしました。

これは、

任せられる人になるための相談会

です。

この相談会は一言で言うと、「人に任せられない」あなたの現在の業務を分析し、 「効率的に成果を生み出す時間の使い方」へと変換するためのものです。

わずか90分という短い時間の中で、 あなたの現状・課題・事業に 合わせて最適な改善策を提案します。

得られる価値

この相談会への参加で 手に入るものは大きく3つあります。

手に入るもの①

なぜ、売上が上がっても自由時間が増えないのか? 経営者の時間管理の本当の課題を発掘

多くの経営者は「売上が上がれば時間的余裕も生まれる」と考えますが、現実はそう単純ではありません。

あなたの現在の業務配分を分析し、時間対効果を低下させている本当の課題を特定します。

手に入るもの②

あなたのビジネスに最適な やらないことリストと 優先順位の明確化

すべての経営者に共通する万能の時間管理法は存在しません。

あなたの事業規模、業界特性、成長段階に合わせた最適な業務配分があります。

経営者として本当にやるべきことを明確にし、やらないことを決めるための具体的なリストをその場で一緒に作成します。

手に入るもの③

あなたの自由時間を 安全に拡大する方法を 個別に設計します

現在の忙しさから抜け出せない状況から、まずは週に10時間以上の自由時間を確保できるよう、

あなたのビジネスや現状に合わせた「時間創出の手順」を一緒に見直し、設計します。


上記のようなことを行うことで、

あなたの今の業務配分を 「効率的に成果を生み出す仕組み」 に変えていくことが可能です。

※業務改善や実装に関して、1人では難しそうな方、サポートの必要性がありそうな方に関しては、私がお手伝いするサポート内容や費用をお伝えさせていただくこともあります。

(特に興味がないのに無理やり何かを押し売りするみたいなことは一切ありませんので、安心してこの機会を活用してください)

参加費は?

仮に経営コンサルタントから 「時間管理に関しての」マンツーマン コンサルを受けるとなった場合でも、

どんなに安くても1時間で25,000円以上〜 が相場です。

もしあなたが

  • 非効率な業務から卒業し、週に10時間以上の自由時間を確保できるようになったり
  • 重要な戦略的業務に集中できるようになり、事業成長が加速したり
  • やらないことを決めて、1時間あたりの成果が今の3倍以上になったり

こんな状態に数ヶ月以内に なれるとしたらいったい どのくらいの価値があるでしょうか?

時間不足・生産性低下の問題に 終止符を打ち、安定的に 自由時間を確保しながら、 少ない時間でも成果を 最大化させられることを考えれば

たとえ25,000円だとしても むしろ安すぎるくらいの 価格設定だと思っています。

ですが、このページは私のメルマガに 登録いただいた「直後」にしか アクセスできないページです。

今回、新規のメルマガ読者様のために、 特別なオファーを用意することにしました。

やらないことを決める相談会の 参加費用は25,000円ではなく…

無料で参加可能にします。

ただし、この無料での参加は、 メルマガ登録直後このページが 表示されている間の限定特別オファーとなっています。

今回は私自身が、「直接自分の時間を提供する企画」のため、今すぐ参加を決断できる行動力のある方だけに参加者を限定したいと思います。

あなたには2つの選択肢があります

A)これまで通り、自分一人で試行錯誤を続ける道

時間不足と生産性低下の問題に悩みながら、非効率な業務に振り回される道。

B)『やりたいことをやるための相談会』に参加する道

わずか90分のセッションで、あなたの業務の問題点を特定し、効率的に時間を活用して成果を生み出せるようになれる道。

もちろんここまで読んでくださったあなたにはBの道を選んでもらいたいなと、私の方は思っています。

参加方法

参加方法は簡単です。

「やりたいことをやるための相談会」

※参加条件は2つ

①ドタキャンせずに参加できる人
②当日顔出し(&マイクオンで)参加できる人

参加方法は簡単です。

このページが表示されている期間中に

①下のフォームから必要事項を入力してお申し込みください

②日程調整して、後日zoomにて相談会を行います

あなたの時間管理が最適化され、時間不足や生産性低下の問題に終止符を打つために、あなたとお話しできることを楽しみにしています。

講師プロフィール

さくらいゆうや

行動科学を使った行動デザイン・習慣化の専門家。
20年にわたり、企業から個人まで幅広く「仕組みで人が動く環境づくり」をサポート。精神論ではなく、誰でも再現可能な方法で時間と行動を整えることに定評がある。